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商品訊息特點
| 容量 |
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| 數量(箱) |
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| 甜度 |
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| 包裝 |
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| 數量 |
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| 茶類 |
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| 產地 |
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| 認證 |
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對沒效率超不耐煩？他找到解方 價值1156億元
一個偉大構想可以值多少錢？以叫車軟體優步（Uber）創辦人坎普（Garrett Camp）的例子而言是37億美元（約台幣1156億元），這是他的持股於該公司上市前夕的價值搶先看。和其他矽谷成功案例一樣，優步創造的財富集中在少數員工和投資人手裡。但現年40歲的坎普並非個別股東裡的最大贏家，根據彭博資訊，優步另一共同創辦人、前執行長卡拉尼克（Travis Kalanick）現在身家超過60億美元。不過，坎普相較下投入最少、賺最多。. } }); } 坎普2005年就開始思考優步的營運雛型，並為其設計應用程式（app）。共乘叫車並非坎普最先提出的創意，當時已有Taxi Magic和Cabulous兩個app，但不好用，坎普說他招車從未成功。由於白天已經在一家叫做StumpleUpon的網站工作，坎普只能利用餘暇繼續完善優步的構想，並為其設計app。2008年，他製作PowerPoint簡介將優步推銷給投資人，今日的許多特色已然出線：一鍵叫車、利用GPS自動派車、等待接送只要5分鐘。坎普說：「我的目標是創辦一家沒有我也能活得好的公司。如果公司要仰賴一個人才經營得下去，他一家會拖累公司。」但優步後來卻高度仰賴坎普稍晚遇到的商業夥伴卡拉尼克。這人有野心、有狼性，能將願景化做打破成規的動力，但後來卻發生許多法律和道德失誤，導致優步聲勢下墜，他也被趕下台。大家都覺得坎普是個創意工廠，超級不喜歡正面衝突，這一點和卡拉尼克截然不同。董事會討論關鍵議題時，坎普經常不見人影，甚至在決定卡拉尼克去留時，他出國旅遊沒出席。部分過去在優步工作的同事說，坎普最嚴重的錯誤是允許卡拉尼克大權在握、完全不受節制。坎普的心思一直放在日常生活裡沒效率的地方，他會想盡辦法用科技解決問題，過去十年努力開發過的app包括：預訂私人飛機機位以避開機場安檢；聘用私人採購助理；能與好友一起計畫度假的旅遊指南；以及免受政府管轄的數位貨幣。如果坎普的想像力有不足之處，那就是太低估優步的潛力。優步如今在全球63個國家創造年營收110億美元，高峰期時有逾4000萬用戶。坎普說，打算將大部分財富投資在他最愛做的事情上：續辦新創公司。叫車軟體優步2019年5月10日在紐約證交所掛牌上市，身價暴漲的共同創辦人坎普（中右）與執行長柯霍斯洛夏西（中左）自拍留念。美聯社 分享 facebook
NBA／火箭替補打趴先發 哈登：他們像贏得冠軍
休士頓火箭在近日展開季前訓練營，昨天更舉行了一場由球隊先發出戰替補的練習賽，最終替補隊在格林（Gerald Green）領軍下，打敗了以哈登（James Harden）為首的先發陣容，讓哈登直言比賽結束後，替補隊就像是奪得總冠軍一般的喜悅。
火箭近來針對新賽季先發陣容進行測試，其中哈登、保羅（Chris Paul）、塔克（P.J. Tucker）與卡佩拉（Clint Capela）已傳出將是不動的先發人選，而最後一個位置可能由最佳第六人葛登（Eric Gordon）拿下，至於新加入的安東尼（Carmelo Anthony）則將從替補出發。
不過在昨天的練習賽中，以格林為首的替補球員最終擊敗了先發球員，賽後格林甚至不忘向先發球員示威，哈登說：「是的，他們贏了一場對抗賽，比賽打完後他們感覺就像是拿下總冠軍一樣，但我必須讓格林明白，他可能已經激怒了一頭野獸，我會捕獵他的。」
#RunAsOne 🚀 pic.twitter.com/jlKReV0Lhr— Houston Rockets (@HoustonRockets) 2018年9月26日
在先發陣容吞下敗仗後，哈登等人一度要求「上訴」，但在安東尼與葛登提早離開球場後，火箭先發球員只能摸摸鼻子認虧，哈登說：「我認為這是他們不想再比一場的藉口。」
格林則是表示，身為球隊替補球員的任務就是不斷刺激和推著先發球員前進，而昨天他們順利完成任務，「當先發球員表現不佳時，那我們很難贏球，所以我的任務就是不斷推著他們進步，這樣他們就會是最棒的組合，讓我們能夠走得更遠。」
火箭主帥丹東尼（Mike D’Antoni）也說：「格林帶給我們球隊很多細節，這是容易被忽略的部分，在昨天的比賽中他展現了熱情，不斷刺激著我們的先發球員，而且還是透過一種正確的方式，這對球隊來說真的是太完美了。」
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