【熱賣產品】 【麥維爾】燕麥片(400g)網購經驗分享
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
開發金四引擎熱轉 營運衝
開發金控董事長張家祝（右）與開發金控總經理王銘陽 開發金控／提供 分享 facebook 中華開發金控明（14）日將歡慶成立60周年，自1959年5月14日前身「中華開發信託公司」成立，成為台灣第一家以民營型態從事直接投資業務的金融機構，再到1999年改制「中華開發工業銀行」，2001年轉型中華開發金控，走過一甲子的開發金，已成為囊括開發資本、凱基證券、凱基銀行、中國人壽等四大引擎的全方位金融控股公司。當年中華開發信託成立，是由行政院經濟安定委員會與世界銀行合作推動，結合民間力量共同創立。60年來，開發金控積累經驗，從最早的直接投資業務，陸續擴張到證券、商銀、壽險。. } }); } 支持台灣經濟 扮演重要角色開發金控董事長張家祝表示，中華開發一路伴隨台灣經濟發展進程；從1960年代重點投資紡織業、1970年代投資基礎建設及石化產業、1980年代著重電子資訊業、1990年代是半導體和光電產業等。張家祝強調，中華開發在支持台灣經濟成長及產業發展方面，扮演重要的角色，這個過程也為現在的開發金控打下厚實業務根基。隨著台灣經濟發展型態改變，開發金開展四階段轉型；第一階段是擴大證券業務：併購凱基證券；第二階段是將原來以自有資金投資的直接投資業務，轉變為資產管理營運模式，對外募集私募股權基金，並從工業銀行轉型為創投公司、更名中華開發資本介紹網友一致推薦；第三階段為併購凱基銀行（原萬泰銀行）；第四階段為轉投資中國人壽。經濟日報提供 分享 facebook 透過併購證券、商銀及壽險擴大金融版圖，除透過子公司跨售產生綜效、提供客戶全方位金融服務，中華開發資本的營運模式在轉型為資產管理後，也積極推動基金顧問業務，為機構法人客製化私募股權基金投資策略。開發金總經理王銘陽表示，開發金控四大引擎到位，各子公司獲利逐漸上升，集團所轄業務除涵蓋台灣金融業的業務範疇，也開拓國際市場。王銘陽並擬定六大策略重點，包括：資本重分配，提升資本運用效益；改變企業文化，個人與法人機構業務並進，以獲取穩定收益之營運模式為主；整合集團資源、強化客群經營及產品跨售綜效；強化資產管理品牌，提升基金管理規模；風險控管及資產活化；積極推動公司治理及永續發展等。希望朝六大重點發展，迎向下一個甲子。依循六大策略重點，旗下各子公司也積極轉型，朝數位化發展。其中凱基銀行隨著智慧型手機普及，「場景金融」成為消費者新生活型態的需求下，2016年起展開數位轉型歷程，以開放銀行（Open Banking）的思維與策略改寫金融業面貌，幫助過往無法取得傳統銀行服務的民眾，能享有便利、價格合理的金融服務，落實普惠金融理念，並協助新創企業茁壯發展。導入AI新技術 顛覆經營模式凱基銀行透過「KGI inside」策略，變革傳統金融業經營模式，秉持共享、利他精神，將金融服務碎片化、模組化，將生活繳費、數位信貸、身分認證、信用卡數位申辦等金融服務元件API（應用程式介面），提供給新創業者，幫助新創業者以快速、隨插即用的方式，將「KGI inside」的金融服務元件，植入其自身的創新服務，進而幫助新創業者發掘更多商機，節省開發成本，大幅提升客戶黏著度。以「數位信貸」API為例，將過去許多客戶必要填寫的欄位，大幅簡化並導入智能識別功能，簡單拍攝證件或名片即可完成填寫，2018年數位信貸的放款餘額已達49.6億元。經濟日報提供 分享 facebook 凱基銀行表示，「KGI inside」也導入AI技術，擴大來自各式場景異業資料的應用，以更快、更精確預測客戶的各種行為，包括需求、回應、風險、產品使用及流失可能性等，建置各種決策預測工具，致力於客戶價值鏈的提升，並持續優化決策，提供「千人千面」式服務，讓客戶價值極大化。凱基銀行2018年與中華電信合作，首創運用「行動數位身分認證」，跨業整合個人資訊與電信繳費評分，打造國內第一件金融創新監理沙盒實驗計畫，在強調個資保護前提下實現「客戶資料可攜權」，提供行動身分認證申請個人信貸或信用卡服務，造福年輕新創等「信用小白」客群，讓這類族群能以合理價格、便捷申辦管道，輕鬆享有金融服務，實踐普惠金融理念。另一家子公司中國人壽也透過數位創新打造業務智能（Agent Intelligence），運用金融科技FinTech推動流程優化與服務自動化。中壽組建資料科學家團隊，以AI及大數據的應用，提供精準的銷售建議及規劃，透過智能學習技術建置「客戶標籤庫」，標記客戶屬性及偏好並預測其可能需求，針對缺口提供精準保障規劃及建議。中壽指出，今年起業務通路全面啟用「i-Agent」系統，幫助業務人員掌握客戶的生日、保單到期日等重要日期，提醒業務人員在客戶需要關懷與服務時自動出現，提升服務效率。此外，「i-Easy」行動投保，達到加速核保流程的效益，提升投保便利性，目前行動投保進件率已突破90%，有效加速核保流程，大幅提升保戶在投保時的便利性。經濟日報提供 分享 facebook
日本三大平價丼飯全登台 牛丼70元有找
日本知名平價丼飯進軍台灣市場，第一家分店選在台北市中山區百貨，業者號稱菜單、裝潢都比照日本，只不過在日本門市是用機器點餐，台灣改採用人工方式，至於售價，除了招牌的牛丼以外，其他餐點平均都比日本稍貴，業者看好台灣市場，希望未來3年內，可以在大台北地區開9家分店。
一塊又一塊蜜汁牛肉鋪好鋪滿，看起來鮮嫩又多汁，哈日族期盼好久的日本知名連鎖丼飯，終於插旗台灣，餐點搶先曝光，蓋飯定食都是百元價，最便宜的牛丼70元有找，還有旗下副牌的炸豬排，在日本吃不到的。
日式連鎖丼飯首店許店長：「為了讓台灣店的菜單多元化，我們也特地引進炸豬排料理，還有豬排蓋飯。」
▼（圖／東森新聞）
台灣首店落腳中山區百貨美食街，開幕前一天，店面裝潢保密到家，但業者強調陳設、菜單完全比照日本，差在日本使用自助點餐機，台灣則是用人工方式點餐。
至於售價卻平均都比日本貴了10塊錢，像是泡菜蜜汁牛燒蓋飯，台灣售價149 元，但在日本只賣日幣500元，換算台幣只要140元，還有蔥香鹽豬燒肉定食台灣賣159元，但在日本吃的話，換算台幣只要154元。
日式連鎖丼飯首店許店長：「價格部分經過總公司商討的決策，至於原因的話我不方便說，因為這是總公司決策。」
看好台灣市場，計畫3年內大台北開9家分店，比較三大日本平價丼飯，在台灣的售價，以中碗牛丼為例，從橫濱起家的吉野家要價100元，Sukiya還有發源東京的松屋都是70元有找，吉野家在台灣已經有65家分店，3年前才來台的sukiya，分店開了17家，松屋則放話，3年內要在大台北開9家店。
平價丼飯在台灣競爭激烈，在台灣也有本土品牌請來日本師傅，用台灣食材做丼飯。
本土平價丼飯經理曹榮華：「我們跟日本師範等級大廚合作，幫我們研發醬汁、味道，但是又更符合台灣人口味。」
選用產銷履歷食材，但價格都不超過200元，平價丼飯做法大同小異，食材、價格成為拚戰重點，希望能在這塊大餅多搶幾分商機。
（封面圖／東森新聞）
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