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下面附上一則新聞讓大家了解時事
味全Q1認列業外收益獲利吃大補丸 年增856.6%
味全（1201）14日公告第1季稅後純益約11.19億元，主要因認列去年處分埔心牧場的業外收益，獲利吃大補丸，和去年同期相比，年增率達856.6%，每股純益（EPS）達2.21元，創單季歷史新高。由於法人關注味全本業，從數字看，味全第1季本業營業利益虧損1,440萬元，和去年同期虧損2,298.1萬元相比，已縮小虧損數字，但仍有小幅虧損；味全主管表示，其實公司本業賺錢，但因部分處分土地的費用，是放在營業費用中，導致本業帳面數字呈現虧損。. } }); } 另外，味全大陸的冷藏事業，一直被視為味全明日之星，也是未來公司獲利的重要支柱，據了解，味全大陸冷藏事業獲利今年可望有明顯的成長，包括現有杭州廠、廊坊廠以及擴充的廣州、蘇州廠等，未來投產後可望有爆發成長。味全今年前四月營收62.36億元，年成長15.48%。味全台灣事業在近年來改善財務結構，陸續出售龍潭廠土地、三重廠和埔心牧場處分，持續減債減虧，昨日股價也創下四年來新高，以28.55元作收，上漲0.55元。味全董事長陳永清14日表示，今年公司將持續推出新品，例如推出鮮奶做成的優網路熱賣商品酪乳，以及在飲品為了做出差異，近期推出市面唯一一支芋頭牛奶飲料「萬丹鮮奶飲」，結合芋頭來搶市，有時通路還出現缺貨情況，銷售亮眼；味全推出的農榨系列所販售的稀釋果汁中，以檸檬飲銷售最佳。他說，第1季和第4季是傳統淡季，但因今年第1季有認列處分資產，因此獲利大幅增加，第2季和第3季則是傳統旺季，所以將會推出冷飲促銷廣告，為本業營運增溫。另外，味全學生新品開發競賽今年活動邁入第四年，即日起至6月30日止，各大專院校只要具有企劃、食品開發專長的學生(含碩/博士)，皆可上味全學生新品開發競賽官網報名。味全今年推出鮮奶芋頭飲，是市面唯一一支芋頭牛奶飲料。味全／提供 分享 facebook
反駁割稻尾 涂醒哲競選總部：黃敏惠不是一個稱職的市長
涂醒哲競選總部28日反駁黃敏惠國民運動中心是涂醒哲割稻仔尾的說法，批判黃敏惠對國民運動中心的實際工程執行力大有問題，黃敏惠不曾反省檢討她的施政品質和績效，反倒眼紅涂醒哲完成本來應該由黃敏惠完成的政績，「涂醒哲市長乍聽黃敏惠的說法後，不禁搖搖頭，長嘆一口氣。」涂醒哲競選總部描述涂醒哲市長的反應說。
涂醒哲競選總部表示，涂市長並未否認國民運動中心是黃敏惠任內的提案，他質疑的是黃敏惠在國民運動中心從提案到更改標案到執行，前後拖延五年，說明黃敏惠執政品質相當有問題，是一個沒有執政效率的市長。
涂醒哲競選總部質疑黃敏惠：黃敏惠從2006年開始爭取國民運動中心，期間長達5年，教育部才在2011年核定興建及經費，為甚麼到了2014年底她下任前都沒有動工？這3年她在等甚麼？
涂醒哲市長2014年就任後即全面檢視嘉義市政府各項工程，發現國民運動中心雖早經核定，卻莫名其妙地卡了三年，顯示前任市長的執行力大有問題。涂市長積極處理後，2015年一年內就完成與廠商統包及OT模式簽約，2016年9月開始施工，2017年12月竣工，今年4月開始正式營運。從國民運動中心一案來看，涂醒哲做事明快實在，黃敏惠做事拖拖拉拉，對照之下，優劣立判。
涂醒哲競選總部表示，市長的治理能力包括三個大面向：規劃市政的能力、執行政策的能力、解決問題的能力，國民運動中心一案，黃敏惠拖延這麼久，代表她在規劃、執行兩個層面無法無縫銜接，行政效率低落，才會把一個好政策弄到後任要為前任收拾善後，說明黃敏惠的市政規劃力、整合力、執行力全部有問題，不是一個稱職的市長。
涂醒哲競選總部表示，一個國民運動中心就讓黃敏惠拖延了快10年都沒有真正開始做，請問：嘉義市民的健康還能等多久？一個東區運動中心都建不好，她竟然還想建西區國民運動中心？
涂醒哲競選總部表示，如何維護嘉義市民的健康，涂醒哲市長有完整的藍圖，包括西區國民運動中心在內，還是交給涂醒哲市長來做，比較有保障。
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